{"id":595,"date":"2011-07-27T17:31:07","date_gmt":"2011-07-27T16:31:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.metaconsulting.net\/mc\/?page_id=595"},"modified":"2011-07-27T17:31:07","modified_gmt":"2011-07-27T16:31:07","slug":"training-projektmanagement","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sternsberger.at\/metaconsulting\/trainings-und-seminare\/fachseminare\/training-projektmanagement\/","title":{"rendered":"Training Projektmanagement"},"content":{"rendered":"

Die reibungslose Abwicklung von Projekten macht oft den Unterschied aus zwischen Chaos und Erfolg. <\/strong><\/p>\n

Der immer schneller und komplexer werdende Markt verlangt nach der professionellen Abwicklung von Projekten. Nicht nur die unternehmerischen Ressourcen sind f\u00fcr den Projekterfolg verantwortlich. Schwierigkeiten entstehen bei vielen Projekten durch fehlendes Know-how \u00fcber Projektmanagement sowie am Mangel an sogenannten soft skills, wie kommunikativen und emotionalen Defiziten. Umfangreiches und aktuelles Wissen \u00fcber Projektmanagement ist daher eine wesentliche Voraussetzung um das Risiko bei der Projektdurchf\u00fchrung zu minimieren.<\/p>\n

Unser Projektmanagement-Training baut auf den Kompetenzen unserer Consultants auf. Mit Hilfe von Fallbeispielen aus Ihrem Unternehmen gehen wir auf die individuellen Belange der Trainingsteilnehmer ein. Optimal werden die Teilnehmer auf den Projektalltag vorbereitet durch unseren ganzheitlichen Ansatz: \u201ahartes\u2018 Know-how wird kombiniert mit dem Aspekt \u201aMensch\u2018 sowie Organisationskompetenz. Die N\u00e4he zu Ihren Prozessen sichert schlie\u00dflich einen reibungslosen Transfer der Trainingsinhalte in den Projektalltag.<\/p>\n

Seminar mit Dipl.-Ing. (TU) Wolfgang Ganser<\/a> oder Martin Sternsberger<\/a>:
\nGrundlagen des Projektmanagements f\u00fcr angehende Projektmanager<\/h3>\n

<\/p>\n

Zielgruppe des Seminars:<\/h3>\n

Das Seminar \u201eProjektmanagement f\u00fcr angehende Projektmanager\u201c orientiert sich besonders an den Bed\u00fcrfnissen jener Mitarbeiter, die ihre Laufbahn als Projektmanager gerade begonnen haben oder kurz vor deren Beginn stehen.<\/p>\n

Allgemeiner Begleittext:<\/h3>\n

F\u00fcr fast jedes einmalige Vorhaben in Unternehmen wird heute der Weg des \u201eProjektes\u201c zu seiner Umsetzung gew\u00e4hlt. Sei es eine neue Organisation im Unternehmen, eine neue IT-Struktur, ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung, die das Unternehmen anzubieten plant. In den meisten F\u00e4llen wird es ein Projekt sein, mit dem Neuerungen ins Unternehmen eingebracht werden.
\nDieser Weg des Projektes ist auch ausgesprochen sinnvoll. Denn in der modernen Unternehmensf\u00fchrung, deren Methoden sich auch in den einschl\u00e4gigen Qualit\u00e4tsstandards widerspiegeln, tritt immer mehr die ablauforientierte gegen\u00fcber der fr\u00fcher abteilungs- oder bereichs\u00fcbergreifenden Projektarbeit in den Vordergrund. Dieser Ansatz unterst\u00fctzt die Ausrichtung der Aktivit\u00e4ten eines Unternehmens nach den Bed\u00fcrfnissen seiner Kunden und den dazu erforderlichen wertsch\u00f6pfenden Prozessen. Abteilungsfokussierte bzw. abteilungsbegrenzte Abl\u00e4ufe verlieren immer mehr an Bedeutung.<\/p>\n

Projekte bed\u00fcrfen der Koordination durch einen Projektmanager.<\/h3>\n

Oftmals wird unter Projektkoordination allerdings vor allem die F\u00e4higkeit zur Anwendung von mindestens einem der unz\u00e4hligen, am Markt verf\u00fcgbaren Werkzeuge zur Aufgabenverfolgung durch den Projektmanager verstanden. Die Anforderungen an einen Projektmanager sind jedoch viel umfangreicher. Neben den rein fachlichen Kenntnissen muss gerade der Projektmanager vor allem auch \u00fcber ein breites Repertoire an sozialen und emotionalen Qualifikationen, den \u201eSoft-Skills\u201c, verf\u00fcgen. Dieser Erfordernis tr\u00e4gt dieses Seminar mit seinen Schwerpunkten Rechnung.<\/p>\n

Schwerpunkte des Seminars:<\/h3>\n

Das Seminar richtet sich besonders an jene Mitarbeiter, die schon einige Jahre Erfahrung in der fachlichen Arbeit sammeln konnten und auf Grund ihrer pers\u00f6nlichen, fachlichen und sozialen F\u00e4higkeiten vor dem Sprung in das Projektmanagement stehen.<\/p>\n

Seine Schwerpunkte kurz zusammengefasst:<\/strong><\/p>\n

    \n
  • Was macht eigentlich einen Projektmanager aus? Welche Konsequenzen hat der Schritt hin zur Projektleitung f\u00fcr einen Mitarbeiter?<\/li>\n
  • Fachliche Grundlagen f\u00fcr das Projektmanagement – was ist \u00fcberhaupt ein Projekt?<\/li>\n
  • Warum und wie ein Projekt strukturiert werden sollte \u2013 Grundlegendes zur Projektplanung<\/li>\n
  • Die Erfolgskontrolle im Projekt<\/li>\n
  • Analyse des Projektumfeldes und Projektmarketing<\/li>\n
  • Wie entsteht ein Team und was tun wenn es Konflikte gibt?<\/li>\n
  • Risiken im Projekt, Risiken des Projektmanagers<\/li>\n
  • \u00c4nderungsmanagement<\/li>\n
  • Dokumentation<\/li>\n
  • Zusammenfassung der Projektmanagement-Grundlagen, Methoden und Techniken<\/li>\n<\/ul>\n

    Selbstreflexionen und \u00dcbungen der Teilnehmer, z.B. zu den Themen:<\/p>\n

      \n
    • Projektmanager und mein Pers\u00f6nlichkeitsprofil<\/li>\n
    • Stakeholderanalyse<\/li>\n
    • Projektstrukturierung<\/li>\n
    • Risikoanalyse<\/li>\n<\/ul>\n

      sind ebenfalls Bestandteil des Seminars. Nat\u00fcrlich werden auch kurz die \u00fcblichen Werkzeuge f\u00fcr Projektplanung und -verfolgung angesprochen. Dieses Thema ist jedoch nicht der Schwerpunkt dieses Seminars.<\/p>\n

      Dauer:<\/strong> 2 Tage<\/p>\n

      Ort:<\/strong> Abh\u00e4ngig vom Seminartermin. Inhouse-Trainings m\u00f6glich<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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